시바오 미트, Slingshot으로 현금 흐름 증대 및 시간 절약

시바오 미트 소개

1969년 설립된 시바오 미트 프로덕츠(Cibao Meat Products)는 히스패닉 스타일 소시지를 제조합니다. 코스트코(Costco), 샘스 클럽(Sam's Club), BJ스(BJ's) 같은 대형마트는 물론 450개 이상의 소매점에서 판매되고 있습니다. 3대에 걸쳐 회사를 이끌어온 시바오 미트 프로덕츠의 회장 하인츠 빌루프 주니어(Heinz Vieluf Jr)는 기술에 매력을 느끼는 미래주의자입니다. 지속적인 개선을 추구하는 그는 로봇 공학, 자동화, 소프트웨어 등 회사의 프로세스를 개선할 수 있는 신기술을 정기적으로 평가합니다.

"저는 항상 우리 비즈니스를 더 효율적이고 빠르게 운영할 방법을 찾고 있습니다"라고 하인츠는 말했습니다. "비효율성은 피로, 과로, 번아웃으로 이어질 수 있으므로, 저는 회사 전체의 이익을 위해 기술을 적극적으로 활용합니다."

비스테이지(Vistage) CEO 그룹에서 인프라지스틱스(Infragistics) CEO 딘 기다(Dean Guida)를 만난 후, 하인츠는 딘의 디지털 워크플레이스 소프트웨어 Slingshot에 대해 더 알고 싶었습니다. 데이터에 즉시 접근하고 효율성을 높일 수 있는 Slingshot의 능력에 감동한 하인츠는 이 플랫폼이 회사가 더 똑똑하게, 더 열심히 일할 수 있도록 도와줄 수 있다는 것을 깨달았습니다.

과제

2020년부터 회사는 팀 멤버와의 커뮤니케이션, 보고서 게시, 일상적인 비즈니스 정보 교환을 위해 Slack®*을 사용해 왔습니다. 하지만 특정 비즈니스 작업을 위해 전담 Slack 채널이 있음에도 불구하고, 회사는 여전히 핵심 지표를 추적하는 데 지연을 경험하고 있었으며, 이는 더 느린 의사결정으로 이어졌습니다.

"Slingshot을 사용함으로써 월 120시간을 절약하고 있습니다"라고 하인츠는 설명했습니다. "시간만 절약되는 것이 아니라 비용도 절약되고 있습니다. Slingshot을 배포한 후, 미수금 데이터에 더 빠르게 접근하고 문제에 더 신속하게 대응할 수 있게 되어 주당 평균 $40,000의 현금 흐름을 증대시켰습니다.

하인츠 빌루프 주니어, 시바오 미트 프로덕츠 회장

솔루션

하인츠가 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 고객들이 미수금 프로세스의 어느 단계에 있는지를 파악하는 것이었습니다. 월 2회 보고서를 작성하고, 데이터를 이해하고, 조사하는 데 걸리는 시간은 비효율적이고 시간 소모적이었습니다. 이 느린 프로세스를 대체하기 위해 Slingshot 솔루션을 도입한 이후, 시바오 미트 프로덕츠는 상당한 시간 절약과 현금 흐름 증대를 경험했습니다.

하인츠의 미수금 보고서용 Slack 채널은 보관되었고 모든 것이 Slingshot으로 이동되었습니다. 그의 팀들은 핵심 정보를 더 빠르게 받을 수 있고 Slingshot 대시보드가 비즈니스 리듬을 논의하는 미팅에서 매우 유용하다는 점에서 새로운 보고를 좋아합니다. 월간 판매 보고서는 더 이상 필요하지 않으며, 이는 엄청난 시간 절약입니다.

"Slingshot을 사용함으로써 월 120시간(15일)을 절약하고 있습니다"라고 하인츠는 설명했습니다. "시간만 절약되는 것이 아니라 비용도 절약되고 있습니다. Slingshot을 배포한 후, 미수금 데이터에 더 빠르게 접근하고 문제에 더 신속하게 대응할 수 있게 되어 주당 평균 $40,000의 현금 흐름을 증대시켰습니다."

Slingshot은 또한 시바오 미트 프로덕츠가 주요 고객과의 활동을 더 빠르게 모니터링하고 검토하도록 도와주며, 이를 통해 데이터 기반 의사결정을 빠르게 내리고 새로운 이니셔티브를 구현할 수 있습니다. Slingshot이 주는 시간 절약으로 인해 하인츠의 팀은 고객 관계 관리, 영업, 소매점 지원 및 프로모션에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 되었습니다.

시바오 미트 프로덕츠는 현재 백엔드에서 Slingshot에 연결된 3개의 서로 다른 앱과 프로그램을 통해 하인츠, 유지보수 부서, 운송 부서, 영업, 구매, 재무용 대시보드를 만들고 있습니다. 데이터가 여러 곳의 사일로에 흩어져 있고 소프트웨어 앱이 분산되어 있는 대신, 이제 Slingshot 솔루션을 통해 모든 것을 하나의 대시보드로 통합할 수 있습니다.

결론

하인츠는 Slingshot이 이미 달성한 개선 사항에 대해 기대하고 있습니다. Slingshot의 챔피언으로서 하인츠는 회사 내의 모든 다양한 부서를 온보딩하여 생산 기반 대시보드, 활성 영업 계정 KPI, Factbird 운영 대시보드를 만드는 과정에 있습니다.

"우리는 Slingshot 대시보드의 정확성에 매우 만족하고 있으며, 이를 통해 우리가 더욱 데이터 기반으로 의사결정하게 되었습니다"라고 하인츠는 말했습니다. "우리 팀은 복잡한 정보를 즉시 이해하고, 시장 변화를 평가하며, 비즈니스 인텔리전스를 활용하여 의사결정을 가속화할 수 있습니다."

* Slack은 Slack Technologies, Inc.의 등록 상표 및 서비스 표시입니다.

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